DX成長支援

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“Driving sustained DX,
with growth support”
サービスポリシー

Introduction

導入

DXの必要性

少子高齢化や労働人口の減少、消費行動の多様化、急速に進むデジタル化――こうした環境変化に対応するため、企業には「業務の効率化」だけでなく「ビジネスの再設計」そのものが求められています。

DX成長支援の目的

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、単なるIT導入ではなく、企業が持つ価値や強みを再定義し、技術を活用して継続的な成長と競争優位を実現するための変革プロセスです。 GoMAは、DXの実現に向けて戦略立案からシステム開発・運用までを一貫支援し、テクノロジーとビジネスをつなぐ実行力で、お客様の成長を支えます。

Overview

概要

サービス概要

当社のDX成長支援は、お客さまの継続的な成長に欠かせない4つのステップ「サービス企画・戦略設計」、「システムの要件定義」、「開発」、「リリース後の運用」を総合的に対応します。 使われるシステム、より拡がるサービスの運用を目的とした、成長支援型プログラムです。

サービス概要

DX成長支援の特徴

01

伴走型支援で、成功できる プロジェクト進行を実現

開発プロジェクトを進行する上で課題となる企画から要件定義のミスマッチや社内リソース不足に対して、広範囲で伴走支援することで“成功できるプロジェクト進行”を実現しています。

伴走型支援で、成功できる
プロジェクト進行を実現
02

社内ナレッジ、人材による 高水準な品質を維持

累計100件以上のプロジェクト実績を誇る当社ではこれまでのUI/DB設計のフレームワークや技術的なナレッジを広く保有。 また、高度人材の採用・育成を強化しており高水準な品質維持が期待できます。

社内ナレッジ、人材による
高水準な品質を維持
03

生産性の高い開発チームを 即時に獲得、運用

お客さま側のプロジェクトオーナー、PMを窓口に当社のPM、開発・運用チームを即時に提供。 最小限のリソースで強力なスクラムを獲得することでスピーディな開発と柔軟な編成が可能です。

生産性の高い開発チームを
即時に獲得、運用

Service Effect

サービスによる効果

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本質的なDX推進
表面的なIT導入ではなく、事業目標や現場の課題に沿った本質的なシステム設計・構築により、業務改善や売上貢献など、明確な成果を生み出すDXが実現します。
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強固な運用体制の構築
開発・運用だけでなく、社内での活用定着や改善プロセスまで伴走支援することで、継続的にDXを推進できる体制が整います。属人的にならず、組織全体が強くなります。
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現場とシステムが繋がる
エンジニア、PM、コンサルタントが連携した体制により、技術的な妥当性と業務上の実行可能性を両立。技術が「使える力」として根づくプロジェクトを支えます。

FAQ

よくあるご質問

特に制限はございません。BtoB、BtoC問わず、製造業・小売業・サービス業・通信業など多様な業界での開発実績があります。業界特有の業務フローや制約条件にもチーム総員で業界理解をしたうえで対応いたします。

可能です。要件定義のみ、システム設計のみ、運用・保守のみといった部分的な工程の支援にも対応しております。既存ベンダー様との協業体制も構築できます。とりわけ当社の強みとしては戦略設計、要件定義を行う上流工程からプロジェクトに参画することです。

保守運用はプロジェクトチームを再度構築し直接対応いたします。障害監視や定期アップデートのみでなく、保守フェーズでも更なるバリューアップに向けて伴走支援いたします。

要件に応じて言語、フレームワーク、アーキテクチャは最適な選定を行い、幅広く対応することが可能です。技術指定がある場合はご相談ください。

開発はすべて国内の自社管理体制で実施しております。コミュニケーションの迅速性、品質管理、セキュリティ対応において高い水準を保っております。

基本的に初期相談は無料で対応しております。お客様の状況や課題を丁寧にヒアリングしたうえで、最適な提案をご提示いたします。

Process

導入の流れ

初回ヒアリングを実施後、業務内容のご提案と概算お見積りを確認いただき、ご契約いただきます。

要件定義、プロトタイプ制作をアジャイル開発的に行いながら、お客様のビジネス成長を力強く促進します。

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ヒアリング/ご提案
お客さまのご状況や課題感についてヒアリングさせていただき、内容をもとにご提案いたします。合意いただけた場合、お見積り、契約に移行します。
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チーム編成/要件定義
ご担当者さまへクライアントワークを実行する当社のPMが窓口となって、要件定義を行います。定例を重ねながら、制作物やスケジュールを確定します。
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プロトタイプ制作
アジャイル開発手法を採用することで、プロトタイプ制作、レビュー、提案といったサイクルで進めることで、ビジネスコア向上を目指します。
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本開発
プロトタイプ制作の中で決定した要件で、「拡張性」、「セキュリティ性」を考慮した本開発を実行します。PMに加えて、開発チームも対応します。
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運用/成長支援
ローンチ後の運用面では、追加開発、BPO、戦略設計のご提案を用意。「拡がる開発」を目指した伴走型支援で、お客様の企業価値を増大させます。

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